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1989年：清华教授陆致成创办了北京清华人工环境工程公司。

1996年：

1997年新春：以清华大学企业集团为主要发起人，联合江西清华科技集团公司、北京首都创业集团、北京实创高科技发展总公司、北京沃太斯酒店设备安装公司等以社会募集方式设立了清华同方股份有限公司。

1997年4月：清华大学校长王大中将“清华科技，荟萃同方”的书作赠予同方。

1997年6月21日：清华同方股份有限公司的成立大会。原北京市新未来电子技术公司加盟清华同方股份有限公司，与原清华大学软件中心、原清华紫荆电子技术公司共同组成国内又一家大型软件企业-清华同方软件与系统集成公司。

1997年6月25日：清华同方股份有限公司工商注册成立，北京清华人工环境工程公司并入同方。清华大学常务副校长梁猷能担任董事长，陆致成担任总经理。

1997年6月27日：成立两天的清华同方股份有限公司在上海证券交易所上市，代码600100。上市当天，清华同方8.28元的开盘价就涨到了收盘时的33.9元，日涨幅高达309%。董事长梁猷能、副董事长荣泳霖、总经理陆致成举杯庆祝。

清华同方成为上海证券交易所有史以来，从成立到上市，所用时间最短的公司-2天。

清华同方成了清华大学第一家上市公司，并且是中国第一家校办上市公司。

1998年1月：以“同方威视”命名的大型集装箱检查系统通过审定。

1998年2月：美国朗讯科技(中国)和清华同方股份举行授牌签字仪式,清华同方网络公司成为朗讯科技中国区金牌代理。

1998年1月：同方兼并江西无线电厂（原713厂）。

1998年10月：清华同方以吸收合并方式收购山东鲁颖电子，首开我国上市公司间吸收合并先例。

1999年初：清华同方总资产达到10亿元，对比1997年刚上市的净资产1亿元。

1999年5月：清华同方能源环境事业部成立，从清华大学购买了脱硫、除尘等专利技术，转化投入到实际工程建设当中。

1999年6月：清华大学、清华同方共同发起创立中国知识基础设施工程（ChinaNationalKnowledgeInfrastructure，CNKI中国知网）。

1999年中：总裁陆致成年中工作总结提出的目标：同方成立的第五年2002年要达到30亿元的净资产、100亿元的销售收入。

2000年6月28日：北京市首家将个人成果以无形资产形式折价入股参与分配的软件企业-清华同方软件股份有限公司注册成立。中国工程院院士、清华大学教授孙家广担任董事长，由清华同方和国家科技部、北京市科委、清华大学企业集团以及公司骨干个人共同投资组成。其中骨干个人用技术成果作为无形资产折价入股，占总注册资本的8％。

2001年5月：同方威视大型集装箱系统首次出口澳大利亚，实现了威视海外市场零突破。

2001年：清华同方实现销售收入50.13亿元、净利润2.91亿元、净资产27.78亿元，同比1997年销售收入1.86亿元，净利润0.45亿元，年均增长93%、45%。

1997年-2001年：清华同方连续4年实现销量100%递进式增长。

清华同方电脑头十年的故事：

1997年6月：清华同方电脑事业部成立，推出同方电脑，涵盖商用机、家用机和教育行业专用机。

2000年：清华同方电脑在国内个人电脑产销量进入前三，在联想、方正之后。

2001年9月：清华同方打入笔记本市场。

2001年：同方的PC销量达到42万台，跻身国内PC厂商三甲之列，并实现了销量100％的增长。PC的销售收入占到股份公司的40％。

2002年1月：电脑事业部升级为计算机系统本部，组织架构为台式机、服务器、笔记本电脑以及数码产品四大产品事业部和市场部、销售中心、生产基地、研发部以及客户服务中心五大平台。

2003年第三季度：清华同方电脑跻身亚太六强。

2003年12月：清华同方电脑销量突破百万台。

2004年3月4日：无锡清华同方科技园有限公司注册成立，后更名为同方计算机有限公司。

2004年：清华同方台式PC销量超过100万台，同比增长超过50％。

2005年1月：CCID发布数据，2004年国内家用PC市场，清华同方电脑台式PC以36.9万台销量和6.7％占有率首次超过方正，占据国产厂商第二。

2006年第一季度：IDC统计，同方台式电脑销量稳居全球市场十强之列。

2007年5月：IDC《2006年中国网吧行业市场研究报告》，清华同方电脑以品牌机市场占有率第一的良好成绩勇夺桂冠。

同方微电子的故事：

2001年12月13日：为了实现自主设计第二代身份证芯片，北京同方微电子有限公司注册成立，清华大学第一家以半导体为主业的公司。赵伟国担任第一任总经理。

2003年底：4家承接二代身份证芯片设计的企业之一的同方微电子，率先完成定型鉴定。

2004年初：同方微电子就向公安部批量供货。

2005年：同方微电子为“2005年度中国十大集成电路设计企业”。

2008年：同方微电子获得国家科技进步一等奖.

同方微电子成为国内最大的手机SIM卡芯片供应商和国内主要的NFC芯片供应商。

2002年3月：清华同方核技术股份有限公司更名为清华同方威视技术股份有限公司。

2002年3月：清华同方成立五周年，总裁陆致成代表公司管理层，提出“发展与合作”的新增长战略。

2002年12月30日：清华同方科技广场胜利落成。

2003年：教育业务是同方第一大业务，销售收入近10亿元，占收入五分之一。清华同方总裁陆致成认为，教育信息化是潜力最大的产业，每年能做20-30亿。

2004年1月：

2005年3-4月：清华同方荣泳霖董事长、陆致成总裁出访美国硅谷和纽约

2005年：清华同方位列“中国电子信息企业500强”第23位。其中同方威视的销售额突破10亿元。

2005年：清华同方综合布线诞生。

清华同方股权分置改革的故事：

2005年4月29日：证监会启动股权分置改革，清华同方是4家试点企业之一。

2005年5月11日：清华同方公告股权分置改革方案。

2005年6月10日：清华同方流通股赞成率61.91%，股改方案被否决，清华同方是被批准首批试点公司中惟一未能通过股改方案的上市公司。

2005年12月23日：清华同方股份再次公告，重新启动股权分置改革。采用非流通股股东直接向流通股股东送股的方式，流通股股东每10股获3.66股，超过原方案的对价，也超过3.23市场平均对价。

2006年1月23日：清华同方二次股改方案高票通过，流通股赞成率93.6%。

2006年2月8日：清华同方股权分置改革方案实施A股股权登记，流通股股东每10股获3.8股。

2006年1月：清华同方重组中船江新船厂（原9318厂），更名为同方江新造船有限公司。

2006年5月30日：清华同方股份有限公司更名为同方股份有限公司。

2006年10月10日：同方承建的《中国学术期刊网络出版总库》通过新闻出版总署、教育部、科技部、信产部、国务院信息化领导小组办公室的联合鉴定验收。

2007年：同方孵化培育了计算机、威视股份、环境有限、微电子、工业集团、出版集团、数字城市、电子政务、鼎新科技、消费电子事业部、泰豪科技、同方人环、水务工程、光电环境等14个主营业务。

2007年：清华同方十周年。

2007年：北京鼎新信息系统公司收购同方股份的软件出口事业部，更名为同方鼎欣信息技术有限公司。

1997年-2007年：同方营收增长示意图。

2008年2月：同方股份宣布出资1.5亿元认购百视通传媒和百视通网络各40%股权。通过此次投资，同方成为百视通网络第一大股东。

2008年：同方RFID电子门票系统全面应用于北京2008年奥运会、残奥会四次开闭幕式场馆实名制门票及其他赛场馆的查验工作。这是百年奥运的首次。

同方进入电视领域的故事

2006年6月：同方股份数字电视系统本部消费电子事业部正式成立.

2007年4月：同方数字电视产品发布会，二十余款全高清液晶电视亮相。

2007年8月：同方数字电视香港上市发布会，同方消费电子产品全面登陆港澳地区，迈出自有品牌海外扩张的第一步。

2007年：清华同方(沈阳)工业园暨同方数字电视产业园竣工并投入使用，数字电视年产达300万台。投产后，清华同方以每年70%的增长速度向前疾行，到2010年沈阳园区高清数字电视年产已增至500万台。

2008年2月：清华同方控股上海文广新闻传媒集团下属百视通业务，成为目前业界唯一拥有IPTV正式牌照的家电企业，与此同时，中国首批IPTV网络电视投入试生产。

2008年4月：清华同方率先向市场规模化推出三模数字高清一体机。

2010年：清华同方完成了一次管理结构的重大调整：

在信息和能源环境两大产业方向，打破原来的“计算机、应用信息、数字电视、能源环境”四大管理型本部架构。

细分了计算机、数字城市、物联网、安防系统、微电子与射频技术、知识网络、多媒体、数字电视、半导体与照明、建筑节能、环境科技等业务领域。

形成“产业本部+骨干公司+生产基地”的管理结构。

2010年8月8日：南通同方科技园LED半导体产业基地总投资30亿元，而同方未来三年在LED光电产业的投资规模将高达30亿元，主要集中在芯片领域，力争成为全国最大、全球前三的芯片供应商。

2010年10月：同方股份宣布将同方微电子86%的股权出售给上市公司晶源电子，并以此为对价认购晶源电子向公司非公开发行的A股股票。由于之前同方股份已经入股晶源电子并持股25%，通过此次资产注入，同方股份对晶源电子的持股由25%提高至51.97%，形成绝对控股。

2010年：同方股份总资产248亿元，营业收入超180亿元。

2011年10月：同方股份旗下公司同方泰德在香港上市，成为内地A股上市公司分拆至海外上市的第一例。

2011年11月：同方总裁陆致成发布全新的“10+2”组织架构：

业务分为信息产业和环保两个大类。

成立十个产业本部：包含计算机、数字城市、物联网应用、微电子与射频技术、多媒体、半导体与照明、知识网络、军工、数字电视、环境科技等十大主干产业，加上同方威视和同方人工环境两家公司。

2012年6月27日：同方股份有限公司成立15周年庆典。

2012年12月：清华同方布局了数字城市、物联网、数字电视、知网、微电子、半导体照明、多媒体、军工、环境等12个产业，市值做了300亿元。过分的多元化很难培养企业核心，容易在定位上产生摇摆，这是一个看似违反企业管理惯例的模式。清华同方总裁陆致成回应“我们的产业布局就像下围棋，先要把眼位占好，然后把若干个点连成一片，再连成一条龙，这个局面就能赢了。”

同方国芯的故事：

2009年6月：同方股份向晶源电子第一大股东唐山晶源科技定向发行1688万股股份，购买晶源科技持有的晶源电子25%股份，同方股份将成为晶源电子第一大股东。

2012年5月：晶源电子购买北京同方微电子有限公司100%股权。

2012年7月23日：“唐山晶源裕丰电子股份有限公司”变更为“同方国芯电子股份有限公司”；证券简称由“晶源电子”变更为“同方国芯”。

2013年1月：同方股份宣布现金加股份13.68亿元收购壹人壹本，溢价4.6倍。

2014年：荷兰全球人寿保险集团与同方股份宣布，签署《关于成立合资公司的出资协议》，共同经营荷兰全球人寿在中国现有的人寿保险公司--海康人寿保险有限公司。同方股份拟成为海康人寿新晋股东，并正式进人保险业。

截至2014年一季度末：同方股份的资产负债率为68.28%，公司短期借款和长期借款规模合计约132.6亿元，均在较高水平；且公司的流动比率和速动比率均低于1，偿债压力较大。从2011年至2013年，同方股份的利息支出分别为5.37亿元、8.52亿元和9.15亿元，高企的财务成本已经影响到了公司的经营业绩。

2014年10月29日：上海证券交易所“我是股东-中小投资者走进上市公司”活动，同方股份董事长陆致成表示“同方这17年来一直在做的一件事情，就是怎样把自己变成一个世界一流的高科技企业，我们的商业模式，就是通过科技成果的产业化来使自己成为一个一流的高科技企业，这是我们发展最根本的一个基本目标和基本商业模式。技术+资本式孵化器的模式，使同方有别于一般意义上的VC/PE，也成就了同方如今拥有一百亿元净资产。”

2015年6月：同方与戴尔结成战略合作关系，双方将从服务器产品切入。

华融泰掌控人黄俞掌控同方、操作资本的故事：

2015年8月：同方董事长陆致成下课，深圳市华融泰资产管理有限公司的董事长黄俞担任同方总裁。黄俞表示

“这个企业核心的竞争力已经慢慢在弱化。我告诫过同方所有的同事，近五年内如果新一届董事会不带领同方走出这种困境，同方一定会出现重大的危机。”

“我是做资本出身的，不能容忍模糊状态，一定是数字说话。同方虚拟的事业部要全部量化、公司化”

“同方以前每个事业部有不少是虚拟的本部，报表合起来很好看，但总部承担很多人力成本。以后同方管理本部除了非营利部门以外，其他人力成本都是公司的，这是同方需要整改的地方，也是同方需要马上解决的问题。”

“一个好的企业如果想走得更远更长，一定要有新的好的激励方案。我要求所有同方行业领域细分公司的高管都要做激励改制，每一个公司跟每一个高管都有切身的利益关联。”

黄俞上任清华同方总裁后的第一笔投资，就投向了自己的华融泰：斥资13.1亿元，溢价178%收购华融泰48%股权。收购后，华融泰就一直在亏损。2016年至2018年分别亏损1.95亿元、2.9亿元与2.4亿元。截至2018年底，在清华同方的长期股权投资中，华融泰账面净值仅剩余3.79亿元，相比原始投资额缩水71%。

2016年至今：黄俞还通过资金拆借、对外投资、捐赠等方式不断向华融泰提供资金支持。上交所两次发函询问，要求论证收购华融泰是否存在利益输送，损害上市公司资金安全及相关权益等情形。

2015年11月2日：同方股份发布公告，以31.75元/股的价格转让其持有同方国芯36.39%的股权给紫光集团下属全资子公司紫光春华，交易合计70.1亿元。

2015年：同方股份与清华控股签署《股权转让意向协议》，受让清华控股持有的清控人居不低于80%的股权和持有的深圳市华融泰资产管理有限公司40%股权。

中国医疗网络已经连续亏损上亿元，黄俞让同方出资15.54亿元收购其27.62%股权。

2017年：同方抛出现金加认购股份作价300亿元，收购上海莱士29%股权，后被监管叫停。2018年，上海莱士预告，巨亏约15亿元。

2018年：清华同方出资20.52亿元投向上海莱士股东主导的海外投资主体天诚国际，获其11.88%股权。而天诚国际在2017年亏损9.43亿元。上海莱士大股东黄凯名下的深圳莱士凯吉，还收到清华同方的出借资金1.77亿元。

耗资8.06亿元收购国都证券10.34%股权、4亿港元增资同方证券、2亿元收购同方康泰、出资19亿元购买关联方重庆信托理财产品等

这些投资项目，涉及金融、医疗等多个领域，却几乎无一与公司主业相关。

2017年：同方股份二十年

2017年：有投资者在股吧里炮轰同方：

“同方股份，一家所谓高科技上市公司，背靠中国工科第一高等学府清华大学，在中国资本市场上，人才资源、资金资源、项目资源、政策资源无与伦比，经过20年的发展，目前管理混乱，主业不明，主营亏损，营业额、市值和净利润不如一家养猪的公司。”

2016年至2018年：同方股份扣非后净利润亏损分别为-1.35亿元、-3410万、-42.11亿元。

2018年6月：同方股份发布全新一代国产PC产品：从主板级部件到操作系统，完全采用我国自主研发的技术和产品，包括龙芯3A3000国产处理器和中标麒麟操作系统。

2025年11月：同方股份（600100.SH）发布三季报：前三季度总营收143.6亿，归母净利润7亿，同比上年同期的-5.7亿元成功扭亏为盈。高达15.4亿元、依靠甩掉资产而来的非经常性损益，若扣除这部分收益，同方报告期内实际归母净利润为-8.3亿元，这将其近一年来的扣非亏损总额达43.4亿元，自2018年第一季度以来已经连亏了7个季度。

2025年：同方威视的产品突破全球160个国家和地区。

2025年12月31日：同方股份公告称，公司控股股东由清华控股变更为中核资本，实际控制人由教育部变更为国务院国资委。

2025年1月2日：中核发布消息称，中国核工业集团资本控股有限公司收购清华控股有限公司所持同方股份6.22亿股股份事项获得国资委批复

2025年1月8日：股份交割完成，中核集团获得同方股份21%的股权，成为同方股份的控股股东，同方股份实际控制人由教育部变更为国务院国资委。

2025年3月：同方股份工商变更，中核集团总经济师黄敏刚接替周立业担任法人和董事长，原总裁黄俞退出，胡军担任总裁。

2025年6月27日：同方股份成立二十三周年

2025年：同方知网营业收入12.89亿元，归母净利润1.93亿元，较10年前增长超过1倍。

2025年2月22日：同方股份举办同方智慧能源集团及碳中和创新研究院的揭牌成立仪式。

2025年4月26日：同方股份召开成立二十五周年升旗仪式和庆祝大会暨“中核同方”文化融合方案-同方股份新企业文化手册发布会。

2025年5月5日：同方推出面向教育、政企等领域的全新超越和超锐系列商用PC产品。

2025年半年报显示：公司的主营业务已基本形成数字信息、节能环保和民用核技术三足鼎立的状态，但数字信息业务仍以超60.76%的营收比例占据主导。

2025年9月：原上海中核浦原有限公司董事长、党委书记韩泳江担任同方股份的法定代表人、董事长。

2025年11月7日：同方股份公告，胡军因工作原因申请辞去公司副董事长、董事、总裁，卓宇云担任总裁。

2025年4月：天眼查，同方股份的股权结构

2025年12月23日：同方股份发布《关于挂牌转让所持计算机业务相关公司全部股权的进展公告》，转让公司持有的同方计算机有限公司100%股权、同方国际信息技术有限公司100%股权、同方（成都）智慧产业发展有限公司51%股权，给北京软通动力智能技术有限公司。

2025年9月：同方股份的总裁由卓宇云更换为李成富。

2025年4月：同方股份发布2025年年报，营收288.33亿元，同比增加21.35%；归属净利润亏损10.32亿元，已经保持连续三年亏损。