课程回顾 | 《战略人资源管理》：提升领导力，做好人才的选用育留
华为总裁人才任正非曾经说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力，才是华为的核心竞争力”。当今社会已经由“工业革命时代”步入“知识经济时代”，激烈竞争的市场环境变化多端、新产品层出不穷、技术迅速更新。因此必须企业制定出适合自身发展的人力资源管理战略，而好的战略如何能落地，如何执行，谁应该承担起实现企业战略的重任？
2月11日至12日，中科合肥创新院企业家研修班管理19班第一期课程《战略人力资源管理》在中科合肥创新院顺利举办。
本次课程邀请了中国科学技术大学管理学院MPA中心主任黄攸立教授，围绕战略人力资源管理的全过程、人才队伍建设、绩效管理和多元激励等主题进行了专题授课。为更好地帮助学员理解企业高速发展的内在驱动力和团队管理背后的深层逻辑，黄老师解读了西游记中师徒四人在团队中占据的不同角色。
讲师介绍
黄攸立：博士，中国科学技术大学管理学院副教授，中国科学技术大学管理学院MPA中心主任，安徽省行为科学研究会秘书长，有担任多家上市公司独立董事和管理顾问的经历，曾挂职安徽省黄山市人民政府副市长。讲授课程：《组织行为学》、《人力资源开发与管理》、《工作分析与设计》等课程。研究方向：企业管理、人力资源开发与管理、组织行为管理等。
课程回顾
本次课程黄老师围绕着人力资源管理的基础、如何提升管理者领导力、团队建设等部分展开内容。课堂上，黄老师讲授知识点不仅能结合当下热点信息，聚焦焦点事件，给同学们提供快速、准确的案例信息，而且能对所有案例进行模块化、数据化处理，确保课程信息量的足够饱和。
正如同学们所说，黄老师在课堂上能做到复杂问题简单化、深奥理论通俗化，不管再晦涩的知识点经过黄老师的讲述都能变得清晰明了。
李同学说：“黄老师上课有个特点就是能够穿插进去很多案例讨论环节，这一定程度上给我们增加了很多互动，而且理论内容也变得生动形象了。”
战略人力资源管理无论对中小企业还是大型企业都有很大的裨益，社会发展瞬息万变，越来越快的节奏对每一位管理者都提出了更高的要求，要想让企业得以持续发展，就必须不断地更新自己的知识体系并时时提升自己的工作技能。本次课程结束，但学习的旅程才刚刚开始，希望中科合肥创新院企业家研修班管理19班的同学们在往后的学习中都能学有所获，学以致用！
管理19班迎新会
课后，在班主任陈群老师的组织下，管理19班于2月11日晚上5点在宴遇餐厅为7位同学举行了迎新晚会。晚会分7个环节，分别是欢迎新同学、让我认识你（游戏）、回首过去展望未来、才艺展示、生日会、畅所欲言、一朝同窗一路同行。
同学们畅所欲言，各自分享自己创业路上最难忘的事情和自己的感悟。互相鼓励，共同期待美好的明天！