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近年来，融水苗族自治县加强脱贫攻坚（乡村振兴）工作队管理，通过采取提升“三大待遇”的举措，激发驻村干部在决胜脱贫攻坚中敢担当、有作为，助力脱贫。

提升政治待遇

让驻村干部有“奔头”

坚持“在扶贫一线锤炼、考验、重用干部”及“厚爱和严管相结合”的原则，把干部在扶贫工作中的实绩作为选拔使用干部的重要依据，激励干部到脱贫攻坚一线大显身手。2016年以来，全县下派驻村的工作队员（含第一书记）中，提拔、晋升（级）113人，占选派总人数的15.76%。同时，对因工作不胜任、因健康原因不能正常履职、家庭有特殊困难等情形确需轮换的工作队员进行调整。2020年，全县县乡级选派调整50名，市级选派调整31名，自治区级选派调整5名。县级增派2名，市级增派22名，自治级增派17名，全县驻村工作队员达到600名，实现队伍稳中有增、工作连续有序；完成对7个挂牌作战村9名突击队干部选派，配合完成柳州市市级“决战脱贫•结对同行”结对帮扶突出队及扶贫副书记43人的选派及服务管理工作。

提升人文待遇

让驻村干部有“干头”

扎实开展队员谈心谈话会。采取集中谈与个别谈相结合的方式，组织部门领导及县委常委队长分头带队到20个乡镇208个村（社区）与工作队员开展全覆盖谈心谈话，及时掌握工作队员思想动态和工作需求，建立工作队员困难和身体健康台账,协调解决100多个问题。安排资金对驻村期间家庭特殊困难的110名队员进行补助性慰问，与县总工会合作按每人200元标准对各级选派的工作队员进行全覆盖慰问。并逐户对工作队员家属进行一次全覆盖走访慰问，之后落实每季度至少进行一次家访，确保单位及家属理解和支持队员的驻村工作。印发《致全县驻村工作队员家属的一封信》，向家属表示感谢。同时，执行老队员“传帮带”制度，被调换的第一书记传带到6月、工作队员传带到5月，举办了新任驻村工作队员专题培训班，帮助尽快进度工作状态。完善考勤打卡制度，通过线上考勤打卡、巡回督导、随机明查暗访等措施，加强督促管理，确保队员在岗工作取得实效。

提升经济待遇

让驻村干部有“劲头”

确保各项待遇保障落实到位，及时下拨选派队员驻村伙食补助、通信补贴、第一书记驻村工作专项工作经费及工作分队工作经费。给予驻村队员配备应急药包、救生衣、安全帽、水鞋、应急电筒等物品，并购买人身意外险。协调解决第一书记驻村帮扶经费。2020年，全县完成117个贫困村的项目审批工作及经费下拨；新增落实91个非贫困村驻村工作队员专项工作经费，每村1万元。同时，争取县级追加26.05万元进行差异化经费补充工作分队经费；完成驻村工作生活保障“八有”标准大排查及落实工作队员政治待遇大排查，督促乡镇、定点联系单位和选派单位查缺补漏，落实驻村必备生活用品，增加49.05万元对部分驻村工作食宿场所改扩建。

图文排版：黄钰

校对：雷劲锋

审核：马武昌